我懷疑fitflop行動塑身鞋

一個全新的組織機構現在正變得對我們可用。全球治理公司是半自治的fitflop行動塑身鞋,就像所有的子子公司內(部門,專案組鞋子)。對於一個整體保持健康,都需要明確的自治功能作為一個整體,明確職責的一部分或一些較大的成員。我們目前的公司治理模式將企業推向不健康的機構,他們被鼓勵去忽視與更廣泛的世界交流的責任。
我們看到了這一切的影響,每當公司專注於自己的增長和利潤,而忽略了他們的環境或周圍的世界的影響。把這些都變成無知或自私的管理人員,這是很有誘惑力的,但這並不完全公平。我們目前的fitflop行動塑身鞋組織和治理系統的設置方式,推動這一不健康的機構,鞋子是非常困難的工作,對這一勢頭,在當前的模式,甚至是完全清醒的。
讓我們來探討如何將這些動態可能改變世界的實踐。我們的組織如果一個組織的實體是個人的權利,可以多個組織聚集在一起,形成自己的集體文化和過程?如果他們這樣做,我們會看到另一個更廣泛的個體組織實體出現嗎?
我認為對這兩個問題的回答都是肯定的。每當有多個實體共同努力實現一個共同目標,我們有組織fitflop行動塑身鞋。正如人們成為一家公司的成員一樣,個人公司也會成為更廣泛組織的成員,比如那些代表一個行業或社會目的或地理區域的公司。當然,這些更廣泛的實體可以為挖掘自己的個人目標和自我意識實踐。
這些組織的組織的出現,個別公司可以成為會員並建立了連接到他們幫助自己管理和操作,他們可以幫助個別公司符合他們的需求和目標fitflop行動塑身鞋。這會發生通過一個跨組織的雙鏈,其中個別公司的董事會與一個適當的重點範圍內的更廣泛的實體。
這意味著個人的公司董事會圈將不再需要指定成員本身,相反,鞋子只會建立一個更廣泛的組織代表其行業的雙鏈路,另一個特定的社會目的,等更廣泛的組織將任命一名成員坐在個別組織的董事會,形成半雙連結。該局將選出其成員之一,也許是首席執行官將公司的背景下的聲音,以更廣泛的組織的決策,完成了雙鏈。
作為其目的,董事會成為整合的需要和目標的所有主要的環境中,鞋子該公司經營的焦點,但現在鞋子是非常具體的fitflop行動塑身鞋,此外,一個代表連結提供了一個回饋管道,幾乎不存在於今天的世界。走向一個可持續的世界展望,我相信這種結構有可能深刻地推進人類社會。

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